房产中介市场竞争一直非常难激烈，不论是从中介机构还是经纪人数量上来说，行业随时面临着优胜劣汰的局面，例如北京市中介机构数量从2017年5月份3234家持续减少至1月31日的2924家，可见中介行业竞争之激烈。如何在竞争中求得生存成了许多中介公司老板不得不思考的问题，部分中介企业开始改变自己的经营思路，借助新一代房产中介管理软件对公司进行标准化的经营和规范化的服务，从而将自己的市场做大做强。那么具体该如何做呢？

一、替换老旧房产中介管理系统

    在竞争激烈的房产中介市场中，时间就是金钱，同等条件下以更快更高效的服务带看客户可以达成更多的成交，这就需要企业自身抛弃老旧系统，从新速度新服务为着眼点，选择一款符合时代要求的管理系统给公司，以提升公司整体工作效率和品牌形象，这已经成为了各中介公司竞争的主要方式。尤其在年末年初人员容易变动的时期，更需要一款操作简单功能强大设计优美的管理系统来让新人更快上手。

二、扩大规模增加房源

    大部分中介公司为增加自己的房源信息和线下服务网点，都会在公司布局上选择东西南北的综合布局，这样做方便收集更多房源信息，也能加快自己的交易速度。利用新型房产中介管理系统比如房在线的云采集功能自动从网络上采集房源信息并转入系统，提高房源录入效率。目前很多中小型中介公司在布局上已经初具连锁经营规模，这样房源带看服务将更加便捷，在扩大自身市场占有范围的基础上也扩大了自己的品牌效应。

三、一站式标准服务

    以前在房产中介市场交易过程中消费者都有这样的体会，由于一些中介公司的操作不够标准化，往往使房屋交易双方经常跑中介公司。现在利用房产中介管理系统的流程化管理，中介公司可以根据交易情况，将房屋买卖双方所需证件和手续一次性罗列出来，当双方准备好材料之后由中介公司全权操办， 更 后直接将房款和房产证交给购房或售房者手中。从而省去了来回跑的烦恼，方便了顾客的又加快了房产交易的速度，给自己在市场中争取到更多的时间成本。

    在中介市场的激烈竞争中，中介公司要充分利用中介管理系统的标准化管理，让经纪人为顾客提供规范化服务，逐步发展壮大自己的规模体系。