房产中介为什么要开早会（晨会）？

早会是实现企业愿景有效手段，是打造企业文化的实际细化，它的意义主要在于：

1. 统一团队的价值观：

通过对中介中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中；

2. 保障战略目标的实现：

企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况；

3. 部署重点工作：

将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；

4. 提振员工的信心：

一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，店长要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心；

5. 培养雷厉风行作风：

每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；在晨会 更 后，大家齐喊口号，如华为是：

一丝不苟，马上就做。

不断改进，永不满足。

6. 促进成员技能提高：

通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用；

7. 解决信息的“肠梗阻”现象：

将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈；

8. 建立店长的权威性：

通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前店长的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。

因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。