如何做好一个房产中介管理者

1、首先，你要明确你是一个管理者，所以你应该提高自己的业务水平，带领好你的团队。与你的团队要经常保持沟通，要做到民主。
2、自己应该先适应公司的管理制度，然后将其普及到各位员工，不要你自己都做不好而去要求别人做。
3、用自己的心与员工打交道。不要吝啬你的笑容，要给员工活力。
4、自己应该随时熟悉相关市场的变动，要嗅觉敏感。